CESCOT NEWS

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"NUOVA GESTIONE",
la formazione su misura per far crescere le piccole imprese orobiche

Il Cescot di Confesercenti cambia la sua filosofia formativa. Accogliendo le esigenze manifestate soprattutto dalle piccole imprese, si è deciso di abbandonare il catalogo di offerta formativa tradizionale, che prevedeva corsi rivolti a tutti, a favore di una sperimentazione continua di percorsi formativi studiati sulle realtà aziendali che ne esprimono un concreto bisogno.

Così, nell'offerta di formazione continua nessun percorso è più standardizzato, in quanto si parte dal presupposto che ciascuna realtà aziendale abbia una propria peculiarità, che prescinde dal settore di riferimento e dalla dimensione. La formazione diventa così “tailored”, ovvero ritagliata e cucita “su misura” dell'azienda cliente, per guidarla verso nuovi ambiziosi traguardi.

Questo innovativo servizio è stato nominato “Nuova gestione”, proprio per sottolineare le opportunità di crescita e cambiamento che può offrire all'impresa.

Il passaggio a questa metodologia prevede come primo passo l'analisi dei fabbisogni aziendali attraverso il sopralluogo in azienda e l'incontro con il titolare e gli addetti ai vari servizi. Sui risultati scaturiti da questo confronto si andrà a definire il percorso formativo più adatto, da realizzare “sul campo” tramite l'utilizzo di docenti idonei, selezionati sulla base delle loro competenze specifiche, che saranno presentati all’azienda per la definizione degli obiettivi di dettaglio.

“Per fare un esempio semplice e concreto – spiega Elena Stancheris, direttrice del progetto - un bar potrebbe rivolgersi al Cescot per migliorare il suo servizio durante l'ora dell'aperitivo. Il Cescot invierà nel locale un barman che guiderà il personale nella preparazione di cocktail e nell'allestimento di un buffet stuzzicante. Stesso discorso per un ristorante o un negozio desiderosi di compiere un salto di qualità, più che mai necessario in un momento di crisi come quello attuale. In azienda arriverà un esperto che affiancherà il personale nell'attività quotidiana, fornendo consigli utili e preziosi e intervenendo per correggere le criticità emerse”.

La filosofia che sta alla base di questo approccio innovativo consiste nell'affrontare i problemi e risolverli insieme all'azienda, per ottenere risultati concreti, immediati e migliori. La consulenza non si concentrerà soltanto sull'aspetto operativo, ma anche su quello economico-gestionale, in modo da ottimizzare l'attività.

L'azienda sarà aiutata ad aumentare la propria competitività sul mercato, attraverso un percorso che porterà di fatto a una “Nuova gestione”, più moderna ed efficace.